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为更好地适应公司未来发展战略，推动企业升级与精益化管理。近日，山东沃达重工机床有限公司企业升级项目正式启动，邀请泰林特和昆仑咨询公司开展企业生产经营管理咨询辅导，我司总经理徐艺源及各部门管理人员参加了此次活动。
启动仪式上，总经理徐艺源对泰林特和昆仑咨询公司的专家们表示热烈的欢迎，对企业现状进行了介绍，阐明企业管理升级的重要性和必然性。现场，徐总为两位专家老师颁发了聘书。
泰林特和昆仑咨询公司贾成文、王清林两位专家围绕企业战略管理，分别从企业战略规划、发展定位、组织架构、运营管理、人力资源、高效管理等多个方面对企业升级进行深入剖析。
在当前的宏观形势下，强化管理才能有发展红利，潜心精益才能出效益。此次升级是公司发展的重要契机，将对公司现有的管理架构进行全方位的梳理和优化，有利于推动公司管理水平实现质的提升，为公司的长远发展奠定坚实基础。
近年来，随着沃达重工企业规模的迅速扩大，业务持续增长，如何有效应对企业快速发展带来的挑战，制定科学有效的企业管理是沃达面临的重大问题。此次升级项目不仅能够为沃达指明清晰的发展路径，还能指导企业合理调配资源，进而提升沃达重工企业经营管理水平和工作效率，为打造世界最大的民营锻压设备生产企业奠定坚实的基础！